La gestion financière d'une entreprise repose d'abord sur une bonne visibilité de sa situation et de son fonctionnement : les décisions qui en résultent sont ainsi prises avec la meilleure pertinence possible et souvent beaucoup plus rapidement …

A l'image du tableau de bord pour un pilote automobile, le chef d'entreprise doit pouvoir contrôler régulièrement la situation et le fonctionnement financier de son entreprise à l'aide d'indicateurs pertinents, fiables et régulièrement mis à jour.

Y voir clair, c'est avoir :

• une comptabilité, qui apprécie fidèlement la situation de l'entreprise,

• un contrôle de gestion qui rend compte de ses performances,

• une trésorerie qui gère ses flux de liquidité aux meilleurs coûts.

Par ailleurs, en cas de difficultés financières, la réglementation offre un catalogue de solutions, souvent envisageables en toute confidentialité, qui permettent de résoudre un problème passager par :

• La restructuration des dettes,

• La recherche de nouveaux concours financiers.

Réglementation en cas de difficultés passagères de financement d'exploitation

• Le Plan de règlement de la Commission des Chefs des Services Financiers (CCSF)

• Médiateur du crédit

• Mandat ad hoc et la Conciliation

• Procédure de sauvegarde

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