Gouvernance

 

Le gouvernement d'une entreprise détermine logiquement sa stratégie mais c'est sa gouvernance qui conditionne fortement sa pérennité, notamment chez les petites et moyennes entreprises.

C’est pourquoi se poser des questions pertinentes sur la “bonne gouvernance” de son entreprise constitue une question centrale pour en améliorer les performances.

 

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Dossier : 'Pilotage des activités'
 Tableau de bord stratégique
Gouvernance
Gestion de projets (SI)

 

Trois mesures en faveur de l'actionnariat salarié

Viennent d'être votées, différentes mesures visant à associer plus largement les salariés au destin de leur entreprise

Allègement du fichage des patrons : enfin !

L'indicateur « 040 » dans le fichier de la Banque de France est supprimé à compter de ce jour.

L'entreprise familiale : un modèle de développement durable ?

Un récent ouvrage montre que les entreprises familiales font preuve d’une solidité nettement supérieure à celle des autres groupes et affichent de meilleurs résultats.

Le monde de la finance : une concurrence entre deux rationalités …

Le dirigeant est plutôt déterminé par une « volonté de puissance », alors que l'actionnaire est plus regardant sur la rentabilité de l’entreprise.

Un gérant peut-il s'opposer à l'action de l'un de ses cogérants ?

Un cogérant peut s’opposer à toute opération entreprise par l’un de ses pais. Mais il doit s'y prendre à temps.

Votez par visioconférence dans une SARL !

Depuis février 2009, les associés d'une SARL peuvent participer pleinement à distance aux délibérations et aux votes de leurs AG via des moyens de visioconférences et de télécommunication